Kategoria: Bez kategorii

Przedstawiamy oświadczenie (Link) prof. Michała Romanowskiego o uniewinnieniu go w sprawie wywołanej prywatnym aktem oskarżenia wniesionym przez Przemysława Radzika – zastępcę rzecznika dyscyplinarnego sędziów sądów powszechnych.

O działaniach Przemysława Radzika informowało wcześniej oko.press: tutaj 

List otwarty do Komisji Europejskiej: tutaj

Wielu pracodawców nie prowadzi ewidencji czasu pracy. Pracodawcy często też mylą ewidencję z systemami do samodzielnego rejestrowania czasu pracy przez pracowników. Brak prawidłowej ewidencji czasu pracy generuje po stronie pracodawcy istotne ryzyka. Mogą one przyczyniać się do powstania obowiązku wypłaty wynagrodzenia za niezasadnie deklarowane nadgodziny. Ryzyka te można i należy rozwiązać, zanim pojawią się pierwsze roszczenia.

Zagadnienie to omawia szerzej mec. Przemysław Mazur na łamach Dziennika Gazety Prawnej

Link do artykułu.

Po raz kolejny wygraliśmy z Komisją Nadzoru Finansowego przed Naczelnym Sądem Administracyjnym. NSA uwzględnił skargę kasacyjną Romanowski i Wspólnicy w precedensowej sprawie dotyczącej problematyki tzw. „parkowania akcji” na zlecenie „ukrytego” akcjonariusza.

Orzeczenie ma bardzo duże znaczenie dla praktyki rynku kapitałowego (w szczególności funduszy inwestycyjnych zamkniętych, fundacji prywatnych i trustów). Dotyczy ono zakresu obowiązków związanych ze znacznym pakietem akcji spółki publicznej spoczywających na beneficjentach takich podmiotów.

Uzasadniliśmy, że kluczowe znaczenie ma zdolność beneficjenta na wywieranie wpływu na wykonywanie praw z akcji. Wbrew stanowisku KNF nie wystarczy, że instytucja powiernicza została utworzona na rzecz pomnażania aktywów beneficjenta. Niezbędne jest badanie natury i konstrukcji prawnej instytucji powierniczej. Nie każdy beneficjent może być z „automatu” uznany za „ukrytego” akcjonariusza. Wszak prawo to kontekst!

Ze strony Kancelarii sprawę prowadzili prof. Michał Romanowski i Piotr Haiduk.

Obecnie wydaje się dominować pogląd, że zawarcie przez pracodawcę dwóch umów o pracę z tym samym pracownikiem pozwala na odrębne rozliczanie nadgodzin z każdej z tych umów. Pogląd ten oparty jest na uchwale Sądu Najwyższego sprzed ponad 50 lat, wydanej na gruncie nieobowiązującego już stanu prawnego. W zeszłym roku TSUE wydał orzeczenie, które nakazuje ten pogląd zrewidować.

Zapraszamy do lektury opinii mec. Przemysław Mazur w tej sprawie na łamach prawo.pl.

Opinia dostępna tutaj: LINK

Akcjonariuszem jest ta osoba, która nabyła akcje. Nabycie akcji przez jednego z małżonków w trakcie trwania wspólności majątkowej nie oznacza, że drugi małżonek staje się z mocy prawa akcjonariuszem, nawet pomimo wejścia akcji w skład majątku wspólnego. Prof. Michał Romanowski komentuje w Rzeczpospolitej problem prawny, o którym rozstrzygać będzie Sąd Najwyższy.

„Zagadnienie to dobrze ilustruje przykład spółki zamkniętej, która jest związkiem „partnerów” w biznesie, zwanych wspólnikami. Zawiązując spółkę ze wspólnikiem będącym w związku małżeńskim, wspólnicy zawierają związek „małżeństwa” biznesowego ze sobą, a nie ze swoimi współmałżonkami. Związek „małżeństwa” biznesowego jest oparty na innym kryterium (biznesowym) niż związek dwojga osób ślubujących sobie wierność i miłość małżeńska aż do śmierci (kryterium emocjonalne). Bycie wspólnikiem w biznesie to nie to samo co bycie małżonkiem-wspólnikiem w codziennym życiu, i na odwrót. Na szczęście! Prawo spółek dostrzega to pozwalając np., aby statut spółki akcyjnej wyłączał wstąpienie do spółki małżonka akcjonariusza. W scenie z „Ziemi Obiecanej” w reżyserii Wajdy trzech przyjaciół zawiązuje spółkę między sobą, a nie z ich partnerkami życiowymi. Stosunki wewnętrzne w spółce między wspólnikami to nie tylko stosunki majątkowe, ale także oparte na osobistym zaufaniu, osobistej więzi. Biznes w ramach spółki muszę mieć prawo robić z przyjacielem, a nie koniecznie z jego współmałżonkiem. Spółka i małżeństwo łączy to, że są to związki osób, ale innych osób. Nie ma komuny między spółką jako związkiem osób i związkami osób tworzonych przez wspólników spółki ze współmałżonkami. Ustanie wspólnoty małżeńskiej bez względu na przyczyny nie powoduje zatem „automatycznego” wstąpienia do spółki małżonka, który nie był dodatkowo jej wspólnikiem. Wymaga ono natomiast uwzględnienia w rozliczeniach majątkowych przy znoszeniu majątku wspólnego. Odmienny pogląd uderzałby w naturę spółki i bezpieczeństwo obrotu. Ufając i „kochając biznesowo” wspólnika nie muszę ufać i kochać biznesowo jego współmałżonka”. – Michał Romanowski

Jesteśmy dumni, że mogliśmy wspierać BIK SA w procesie nabycia od mAccelerator (fundusz FinTech mBanku) 100% akcji spółki Digital Fingerprints. To kolejny krok BIK SA w stronę budowy firmy technologicznej, oferującej sektorowe rozwiązania dla branży finansowej.

Digital Fingerprints oferuje rozwiązania z zakresu biometrii behawioralnej opartej na AI i uczeniu maszynowym. Rozwijany system zwiększa ochronę użytkowników aplikacji bankowych poprzez zautomatyzowaną analizę m. in. sposobu pisania na klawiaturze, korzystania z myszy komputerowej czy aplikacji mobilnej w celu identyfikacji użytkownika. W 2020 roku EU-Startups.com umieścił Digital Fingerprints w zestawieniu 10 najbardziej obiecujących biznesów z segmentu cyberbezpieczeństwa (10 promising cybersecurity startups to watch in 2020 | EU-Startups).

Platforma Biometrii Behawioralnej | Biuro Informacji Kredytowej 

W transakcję po stronie Kancelarii zaangażowany był Piotr Haiduk, partner, Aleksander Orzeł, senior associate, Marta Janyska, junior associate i Paula Kumor-Świerczok, junior associate. Funduszowi mAccelerator doradzała kancelaria KM Partners Komorowska Michaliszyn.

Dziękujemy BIK za okazane zaufanie.

Praktycy z naszej Kancelarii udzielają się naukowo. Radca prawny i doradca restrukturyzacyjny Maciej Stasiewicz  prowadził 28 maja 2022 r. wykład na studiach podyplomowych „Prawo restrukturyzacyjne i upadłościowe” organizowanych przez Uniwersytet Jagielloński w Krakowie.

Tematem wykładu były pozasądowe formy restrukturyzacji i umowy standstill z wierzycielami (głównie bankami) – jak negocjować polubowną spłatę zadłużenia, na co powinien uważać dłużnik, a na co wierzyciel, jak umowa standstill może pomóc w negocjacjach i co się na taką umowę składa. Skutecznie przeprowadzone negocjacje pozwalają uniknąć konieczności otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego albo ogłoszenia upadłości. W naszej Kancelarii doradzamy przedsiębiorstwom zagrożonym kryzysem i prowadzimy najtrudniejsze negocjacje z wierzycielami i dłużnikami. Uważamy, że warto próbować porozumieć się bez udziału sądu i oficjalnego postępowania restrukturyzacyjnego, którego jednak czasem nie da się uniknąć – chociażby, gdy dłużnik i wierzyciel nie będą mogli dojść do satysfakcjonującego rozwiązania. Popełnione w trakcie rozmów błędy wpływają na przebieg całej restrukturyzacji i mogą zaburzyć plan na ratowanie przedsiębiorstwa. Natomiast nawet ostatecznie nieudane negocjacje, ale prowadzone we właściwy sposób, pomagają odzyskać zaufanie wierzycieli w powodzenie restrukturyzacji, które jest niezbędne do ratowania biznesu. Poza sposobem prowadzenia negocjacji, ważne jest też kiedy są podejmowane – im wcześniejsze wykrycie symptomów kryzysu w przedsiębiorstwie, tym łatwiejsze łagodzenie jego objawów. Na kryzys trzeba być przygotowanym.